2025年2月12日下午3時，上海勝華電纜科技集團2025年新春經濟工作會議在勝華科技大廈12樓會議室隆重召開。本次會議由集團董事長張騰主持，銷售精英團隊以及財務部、法務部、行政部等核心部門負責人共同出席，共商發展大計，擘畫未來藍圖。

會議伊始，張騰董事長向全體與會人員致以元宵佳節的誠摯祝福，并對會議的順利召開表示熱烈祝賀。他回顧了2024年集團取得的輝煌成就，并鼓勵大家在新的一年中繼續發揚拼搏精神，深入總結過去，科學規劃未來。張董強調，2025年是集團深化改革、實現高質量發展的關鍵之年，各部門應加強協作，凝聚共識，共同推動集團邁向新高度。

營銷戰略部署：目標明確，協同共贏
營銷總經理劉明彪詳細闡述了2025年集團營銷戰略規劃。他指出，新的一年將以市場為導向，以客戶為中心，進一步優化營銷策略，提升品牌影響力。劉總強調，各部門需通力協作，確保銷售目標的達成，同時加強市場調研與客戶需求分析，為集團持續增長注入強勁動力。

供應鏈優化：降本增效，提升核心競爭力
供應鏈管理總經理吳文元針對當前供應鏈管理中存在的不足提出了切實可行的改進措施。他表示，2025年將重點推進供應鏈的數字化與智能化轉型，通過優化資源配置、降低運營成本、提升供應鏈效率，進一步增強集團的市場競爭力。

風控管理部：完善制度，筑牢發展基石
分管風控經理方均周強調，風險管理是集團穩健發展的基石。他表示，新的一年將進一步完善風控制度，強化風險預警機制，確保集團在快速發展的同時有效規避潛在風險，為企業的可持續發展保駕護航。

渠道建設與代理商保護：深化合作，共贏未來
營銷二部經理楊鋒提出，集團需進一步加強代理商保護機制，優化渠道建設，擴大代理商網絡。他表達了對2025年銷售目標實現與突破的堅定信心，并呼吁各部門為渠道拓展提供全方位支持。

管理升級：向現代化、扁平化邁進
勝華電纜科技（哈爾濱）股份有限公司總經理胡朝輝指出，公司需進一步提升現代化管理水平，逐步向扁平化管理模式轉型。他強調，通過優化管理結構，領導層能夠更及時地掌握市場動態，提升決策效率與管理水平，為業務發展提供有力支撐。

新能源領域：緊跟趨勢，搶占先機
新能源業務負責人李曉蔚表示，新能源領域是未來發展的重中之重。他呼吁集團加大在新能源領域的投入與合作，緊跟行業發展趨勢，抓住市場機遇，為集團開辟新的增長點。

外貿業務：突破創新，邁向高質量發展
外貿部經理王平平回顧了2024年外貿業務取得的成績，并提出了2025年“突破與創新”的發展主題。她表示，國際市場廣闊，但是機遇與挑戰并存，2025年將是科技外貿部邁向高質量發展的關鍵之年，將全面推動外貿業務向高質量發展轉變，努力實現業績新突破。

財務管理：穩健運營，支持戰略目標
財務部負責人陳正興強調，財務部將以集團戰略目標為導向，通過科學配置財務資源，確保財務健康與可持續發展。他表示，財務部將為集團各項業務的順利開展提供堅實的資金保障。

人力資源與黨建工作：凝聚人才，夯實發展根基
公司黨支部書記兼人事負責人何雪剛表示，2025年將積極推動公司工會建設，發展優秀年輕員工入黨，為集團注入新鮮血液。在人才招聘與培養方面，人事部將嚴格把關，為集團發展提供堅實的人才保障。

法務保障：防范風險，護航發展
法務部負責人陳律師指出，集團在發展過程中需進一步提升法律意識，防范法律風險。他表示，法務部將繼續發揮專業優勢，嚴格審核合同與業務流程，將風險控制在萌芽階段，為集團的穩健發展保駕護航。

董事長總結：深化改革，再創輝煌
會議最后，張騰董事長對本次會議的圓滿召開表示祝賀，并對各部門的積極發言與建言獻策給予高度評價。他強調，2024年集團在銷售業績上實現了重大突破，2025年將繼續深化改革，優化內部協作機制，為企業的快速發展奠定堅實基礎。張董表示，在新的一年中，上海勝華電纜科技集團將以更加昂揚的姿態迎接挑戰，再創佳績，為實現集團的長遠目標而不懈奮斗。

本次會議的順利召開，不僅為集團2025年的發展指明了方向，更凝聚了全體員工的信心與力量。上海勝華電纜科技集團將以此次會議為契機，攜手共進，砥礪前行，譜寫高質量發展的新篇章！